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互联网网站设计运营人员要具备的能力包括策划、写作、沟通协调、网站设计数据分析、渠道拓展等。一般发展路线为：运营支撑—运营专员—运营经理—运营总监。分步解析如下：


1、运营经理，通常是一个小组或中心的主管，要理解运营战略，确定预算、制定目标，建立完整运营规划，协调资源，协同团队，落地执行，对最终的网站设计产品或品牌负责。
2、运营支撑，通常是给运营专员打下手。具体工作包括在论坛发布内容，统计每天的网站设计用户增长数，编辑图文在微信、微博上发布，联系参加活动用户，给电商上架产品，做店铺装修等。网站设计运营工作的门槛不高，对于一个刚入门初涉运营的人来讲，通常会负责运营中的几个工作，或给运营经理打下手，做运营支撑。
3、再往上，就是运营总监级别，运营总监（COO），也有的称首席运营官。主要工作是制定全盘布局规划，制订公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成等。在有的公司，COO还负责推进公司财务、行政、人力资源的管理，网站设计企业内部团队建设，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；维持并开拓各方面的外部关系等职责。总之，COO的职责已经不仅仅是产品本身的运营，而是更倾向于公司运营。
运营的职业发展预期还是很好的。目前，互联网网站设计运营岗人员流动率比较大。所以只要在一个行业坚持下去，本公司的空位、其他公司的职位，都有可能让运营人员得到一个更高的起点。并且，随着互联网+的发展，传统行业和互联网网站设计结合已渐成常态，运营的作用会越来越大。同时懂某个行业和互联网网站设计运营的复合型人才将越来越受欢迎。如果希望转做产品、销售、策划等岗位，运营也是一个很好的起点。
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